Heaven of Poison

Tugas 2 Pengantar Bisnis Informatika (SWOT)

SWOT

Pengertian analisis SWOT

Analisis SWOT (alternatif matriks SWOT) adalah terstruktur perencanaan metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang terlibat dalam proyek atau dalam bisnis usaha. Sebuah analisis SWOT dapat dilakukan untuk produk, tempat, industri atau orang. Ini melibatkan menentukan tujuan dari usaha bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menguntungkan dan tidak menguntungkan untuk mencapai tujuan itu. Beberapa SWOT penulis kredit kepada Albert Humphrey, yang memimpin sebuah konvensi di Stanford Research Institute (sekarang SRI International) pada tahun 1960 dan 1970-an dengan menggunakan data dari Fortune 500 perusahaan. Namun, Humphrey sendiri tidak mengklaim penciptaan SWOT, dan asal-usul tetap jelas. Sejauh mana lingkungan internal perusahaan sesuai dengan lingkungan eksternal dinyatakan oleh konsep cocok strategis.

• Kekuatan: karakteristik usaha atau proyek yang memberikan keuntungan atas orang lain.
• Kelemahan: karakteristik yang menempatkan bisnis atau proyek pada kerugian relatif terhadap orang lain.
• Peluang: elemen yang bisnis atau proyek bisa memanfaatkan untuk keuntungan perusahaan.
• Ancaman: elemen dalam lingkungan yang dapat menyebabkan masalah bagi bisnis atau proyek. 

 

Manfaat

Analisis SWOT dalam rangka praktek Pekerjaan Sosial menguntungkan karena membantu organisasi memutuskan apakah atau tidak tujuan dapat diperoleh dan karena itu memungkinkan organisasi untuk menetapkan tujuan dicapai, tujuan, dan langkah-langkah untuk lebih perubahan sosial atau usaha pengembangan masyarakat. Hal ini memungkinkan penyelenggara untuk mengambil visi dan menghasilkan hasil yang praktis dan efisien dalam rangka untuk menghasilkan perubahan yang tahan lama, dan membantu organisasi mengumpulkan informasi yang bermakna untuk memaksimalkan potensi mereka. Melengkapi analisis SWOT adalah proses yang berguna mengenai pertimbangan utama organisasi prioritas, seperti jenis kelamin dan keragaman budaya, dan tujuan penggalangan dana^.

Keterbatasan

Kritik termasuk penyalahgunaan analisis SWOT sebagai teknik yang dapat dengan cepat dirancang tanpa pemikiran kritis yang mengarah ke keliru Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman dalam sebuah organisasi lingkungan internal dan eksternal.  Keterbatasan lain meliputi pengembangan SWOT analisis hanya untuk membela tujuan dan sasaran memutuskan sebelumnya. Penyalahgunaan ini menyebabkan keterbatasan pada curah pendapat kemungkinan dan "nyata" identifikasi hambatan. Penyalahgunaan ini juga menempatkan kepentingan organisasi di atas kesejahteraan masyarakat. Selanjutnya, analisis SWOT harus dikembangkan sebagai kolaborasi dengan berbagai kontribusi yang dibuat oleh peserta termasuk anggota masyarakat. Desain analisis SWOT oleh satu atau dua pekerja masyarakat membatasi dengan realitas pasukan khusus faktor eksternal, dan mengurangi nilai kontribusi yang mungkin dari anggota masyarakat. 

Kekuatan dan Kelemahan: Ini adalah faktor internal dalam suatu organisasi.

• Sumber daya manusia 
• Uang
• Keuntungan intern / kerugian dari Organisasi 
• Sumber daya fisik 
• Pengalaman termasuk apa yang telah bekerja atau tidak bekerja di masa lalu

Peluang dan Ancaman: Ini adalah faktor eksternal yang berasal dari masyarakat atau kekuatan sosial.

• Tren (penelitian baru)
• Ideologi budaya, politik, dan ekonomi masyarakat
• Sumber pendanaan
• Peristiwa terkini 
• Penindasan sosial  

Sumber:

• Armstrong. M. Sebuah buku pegangan dari Manajemen Sumber Daya Manusia Praktik (Edisi 10) 2006, Kogan Page, London ISBN 0-7494-4631-5
• Chermack, Thomas J .; Bernadette K. Kasshanna (Desember 2007). "Penggunaan dan Penyalahgunaan analisis SWOT dan implikasi bagi para profesional HRD" Pengembangan Sumber Daya Manusia Internasional 10 (4):. 383-399. 
• "Komunitas Toolbox: Bagian 14. Analisis SWOT". Diperoleh 2014/02/22